تقييم جاهزية التوسّع

هل شركتك جاهزة لبناء قسم تسويق؟ وأين تحديداً نقطة ضعفها؟ هذا سؤال قابل للقياس، ويستغرق 5 دقائق.

تقييم جاهزية التوسّع يقيس شركتك عبر المكوّنات الخمسة لقسم التسويق العامل: وضوح خط الأساس، وتوافق الاستراتيجية، والهيكلة والملكية، والاستثمار في القنوات، وإيقاع التقييم. تجيب عن أسئلة قصيرة عن شركتك كما تعمل اليوم، وليس كما هو مخطط لها، وتحصل على ثلاثة أشياء: درجة من 100، والفئة التي تقع فيها شركتك (من «غائب»، حيث يحدث التسويق مصادفة، إلى «تراكمي»، حيث يعمل التسويق نظاماً مقيساً مرتبطاً بالإيرادات)، وعنق الزجاجة الذي يجب إصلاحه أولاً.

بُني التقييم للمؤسسين والرؤساء التنفيذيين والمسؤولين التنفيذيين في الشركات التي توظّف بين 50 و250 شخصاً، ويعمل على جانبي قرار البناء أو الاستئجار. إن قررت البناء، تخبرك الدرجة من أين تبدأ. وإن كنت تعمل مع وكالة، تصبح الدرجة هي الموجّه الذي تسلّمه لها. وإن قررت ألا تفعل شيئاً، فستعرف على الأقل كم يكلّفك «لا شيء» كل ربع سنة.

خذ الدرجة معك إلى اجتماع الميزانية القادم بدل الآراء. سيقصر الاجتماع. ملاحظة صادقة: التقييم يطلب اسمك وشركتك وبريدك قبل أن يبني تقريرك.